噜噜噜av-中文字幕1区2区3区-国产精品自产拍高潮在线观看-日韩av资源网-亚洲国产精品久久久久婷婷老年-亚洲国产一区二区三区在线观看-国产精品一区二区视频-久久久综合亚洲色一区二区三区-国产毛片久久-国产freexxxx性播放麻豆-日韩精品片-99婷婷-99热只有-亚洲综合激情另类小说区-国产精品第三页-亚洲综合色婷婷在线影院p厂-一级做a爱-国产福利短视频-亚洲乱淫-欧美黑人性暴力猛交喷水

        OEE統計:

                      稼動率設備生產效率的重要指標:

                      系統對某車間內的所有設備,分不同的時段進行OEE排名

                      排名靠后的設備，一定是重點關注對象，

                      也可導出報表進行分析。為了防止“出工不出活”的現象。

                      二代智能燈還可與設備的主流數控系統打通;

                      讀取主軸轉速主軸負載，進給速度等重要參數，

                      以防作弊。針對以單件生產為主，

                      難以核定標準生產工藝工時的工廠，

                      用OEE的對比即可評定生產效率的高低。

        等待浪費記錄:

                      等待浪費暴露機制，所有浪費一覽無余

                      各種等待詳實記錄，是效率的改善重要抓手。

                      因為在lightMES系統中，員工的激勵主要依據

                      為產出工時，有等待浪費時，產出工時必然會少，

                      員工要想拿到合理的工時收入，

                      必然會填寫真實的等待浪費原因。

        標工計件法

                      全品類、全工序、全人員〝計件〞

                      各種先進的數字化手段可以實現全面“計件”。

                      把所有的工作量都折算為“標準工時”。

                      把所有產出“標工”乘以“工時單價”即是計件工資。

                      標工計件法可以調節速度以控制品控；

                      標工計件法通過降低    標工秒數，

                      比較容易與員工談降低工價，達成共贏。

           效率改善常態化

                      每日分析 持續改善

                      大數據分析每人、每機、每單的效率

                     “人效率”和“機效率”數據準確分析

                      設備數據和員工報工數據分析差異

                      通過數據驅動效率改善常態化